Komandas saliedēšana

Komandas saliedēšanas pasākums: 12 idejas telpās un ārā, kas tiešām saliedē

Šeit ir 12 idejas komandas saliedēšanas pasākumam telpās un ārā. Pēc tādiem pasākumiem kolēģi sāk sarunāties arī ar tiem, kas sēž citā stāvā. Pie katras idejas atradīsiet, cik cilvēku tai vajag, cik ilgi tā aizņem, ko tā trenē un kur slēpjas āķis.

Meklējot team building idejas, daudzi vispirms izvēlas boulingu, jo tas taču patīk visiem, un tikai pēc tam prāto, kāpēc pasākumu vispār rīko. Mēs iesim no otra gala.

Vispirms mērķis, tad formāts

Saliedēt ir ērts vārds. Zem tā var paslēpt gan kopīgu kūkas ēšanu, gan trīs dienu izbraukumu. Tāpēc pirms formāta izvēles atbildiet uz vienu jautājumu: kam pēc pasākuma jāmainās? Parasti atbilde ir viena no četrām.

  • 💬KomunikācijaSanāksmēs runā vieni un tie paši trīs. Der idejas 1, 3, 4 un 9.
  • 🤝UzticēšanāsKomanda ir jauna vai pārdzīvojusi smagu laiku. Der 1, 6 un 10.
  • 👋Jauno kolēģu iesaisteVieni strādā kopā gadiem, citi atnāca pavasarī. Der 2, 3, 5 un 8.
  • 🎉Vienkārši izklaideGads bijis smags, un mācīties neko nevajag. Der 2, 5, 7 un 8.

Lai kāds būtu mērķis, komandas sadaliet paši, citādi katrs apsēdīsies pie savējiem. Zaudētājus publiski nekauniniet. Un pēc spēles atrodiet laiku parunāt, kas tur īsti notika.

Idejas komandas saliedēšanas pasākumam telpās (1–7)

Latvijā laikapstākļiem ir pašiem savi plāni, tāpēc telpās ir drošāk. Un turpat pēc tam var paēst vakariņas.

1. Improvizācijas treniņš komandai

8–40 cilvēku · 2–3 stundas, attālināti 60–90 minūtes · trenē klausīšanos un drosmi izteikties

Vadītājs dod vingrinājumus bez scenārija, un teātri spēlēt nevienam nav jāprot. Pirmās desmit minūtes dažiem būs neērti, bet kopā pārdzīvotais neērtums vēlāk bieži kļūst par komandas iekšējo joku.

2. Viktorīna vai intelekta spēle

10–150 cilvēku · 1,5–2 stundas · trenē sadarbību starp nodaļām

Jauktas komandas pie galdiem un vadītājs, kas notur tempu. Galdus sadaliet iepriekš, citādi grāmatvedība sēdēs ar grāmatvedību, un ielieciet jautājumus par mūziku vai uzņēmuma vēsturi, lai punktus krāj arī tie, kas nav erudīti.

3. Lomu spēle jeb detektīvspēle

10–60 cilvēku · 2–3 stundas · trenē vērīgumu un sarunas ārpus sava loka

Katrs saņem lomu un slepenu uzdevumu, un vakara gaitā jāatklāj, kurš ko slēpj. Ja tēlot negribas, ir slēptās lomas: aktieri izliekas par personālu, un viesi paši min, kurš viesmīlis nemaz nav viesmīlis.

4. Escape room jeb izlaušanās istaba

4–8 cilvēki istabā · ap 60 minūtēm · trenē lēmumus, kad laiks skrien

Komandu ieslēdz telpā ar mīklām, un ārā jātiek stundas laikā. Lielai komandai vajadzēs vairākas istabas. Vērtīgākais sākas pēc tam: 15 minūtes parunājiet, kā pieņēmāt lēmumus un kurš vispār tika pie vārda.

5. Kopīga gatavošana

8–30 cilvēku · 2,5–3,5 stundas · trenē koordināciju un neformālas sarunas

Virtuve, produkti un uzdevums kopā pagatavot trīs ēdienu vakariņas. Rezultātu var apēst. Tikai iepriekš noskaidrojiet, kurš ko neēd, un rēķinieties, ka daži palīdzēs galvenokārt ar glāzi rokā.

6. Stāstu vakars

6–30 cilvēku · 1–1,5 stundas · trenē uzticēšanos

Kolēģi pāros vai mazās grupās stāsta īsus stāstus par tēmu, piemēram, mans dīvainākais darbs. Tas gandrīz neko nemaksā, bet vajag vadītāju, kas pieskata, lai neviens nejūtas spiests atklāt pārāk daudz.

7. Galda spēļu vakars

4–40 cilvēku · 2–3 stundas · trenē draudzīgu azartu

Daži galdi, labas spēles, uzkodas, un gatavoties gandrīz nav jāgatavojas. Saliedē tikai tad, ja cilvēki pārsēžas, citādi vienā telpā notiek četras atsevišķas ballītes.

Komanda stāv aplī un dara improvizācijas vingrinājumu, kolēģi smejas un sit plaukstas
Sanāksme, kurā beidzot visi klausās

Komandas pasākumu idejas ārā (8–12)

No maija līdz septembrim ārā var darīt to, ko birojā nevar: kustēties, skaļi smieties un mazliet nosmērēties.

8. Sporta spēles uzņēmumiem

15–200 cilvēku · 2–4 stundas · trenē komandas garu

Stafetes un neparastas disciplīnas, kurās izdoma sver vairāk par muskuļiem. Pie mums tās vada Robins Reins, un spēles var apvienot ar viktorīnu. Kam negribas svīst, tam iedodiet lomu bez skriešanas: stratēģis, tiesnesis vai galvenais karsējs.

9. Orientēšanās vai pilsētas spēle

10–100 cilvēku · 2–3 stundas · trenē plānošanu un lomu sadali

Komandas pa pilsētu vai parku meklē kontrolpunktus, risina mīklas un pilda foto uzdevumus. Latvijas laiks ir lielisks humora avots, bet slikts plānošanas partneris, tāpēc vienmēr turiet B plānu un siltu telpu noslēgumam.

10. Plostu būvēšana vai laivu brauciens

10–50 cilvēku · puse dienas · trenē uzticēšanos

Komanda no dotajiem materiāliem būvē plostu un pārbauda, vai tas peld, vai arī vienkārši laivo pa upi. Atmiņā paliek ilgi, bet der tikai siltajā sezonā, prasa nopietnu drošības plānu un sausas lomas tiem, kam ūdenī negribas.

11. Pārgājiens ar uzdevumiem

5–40 cilvēku · 3–5 stundas · dod sarunas, kas birojā nenotiek

Dabas taka, pa ceļam divi trīs kopīgi uzdevumi, beigās ugunskurs vai pusdienas. Maršrutu izvēlieties pēc lēnākā gājēja, un bez uzdevumiem tā būs vienkārši pastaiga.

12. Talka vai labdarības diena

10–100 cilvēku · puse dienas · stiprina lepnumu par komandu

Kolēģi kopā sakopj teritoriju vai palīdz dzīvnieku patversmei. Jēga ir tikai tad, ja palīdzība tiešām vajadzīga, nevis bildei sociālajos tīklos. Pēc darba noteikti kopā paēdiet.

Kā izvēlēties pēc komandas lieluma

Kas lieliski strādā desmit cilvēkiem, simts cilvēku uzņēmumā var izgāzties.

Komandas lielumsKo ņemt vērāPiemērotas idejas
Līdz 10Visi dara vienu lietu kopā, un paslēpties nav kur1, 4, 5, 6, 11
10–40Vajag jauktas grupas un vadītāju, kas notur kopējo ritmu1, 2, 3, 5, 9
40–100Bez profesionāla vadītāja zāle sadalās grupiņās2, 3, 8, 9, 12
100+Vajag skaidru struktūru, labu skaņu un formātu, kas sasniedz arī pēdējās rindas2, 8 un vadīts pasākums ar improvizācijas izrādi

Ja daļa komandas strādā attālināti

Grūtākais variants ir puse zālē, puse ekrānā. Tie, kas ekrānā, ātri kļūst par skatītājiem. Labāk izvēlieties vienu no diviem.

  • Visi klātienē. Datumu paziņojiet laikus, lai cilvēki paspēj ieplānot braucienu. Hibrīdkomandai tā bieži ir vienīgā reize, kad visi sanāk vienā telpā, tāpēc neaizbāziet katru minūti ar programmu.
  • Visi attālināti. Der viktorīna, stāstu aplis un improvizācijas treniņš tiešsaistē. Pie mums tos, tāpat kā tiešsaistes kursus, vada Rihards Zeiļa.

Attālinātam pasākumam pietiek ar 60–90 minūtēm. Palūdziet ieslēgt kameras un sadaliet cilvēkus mazās istabās, tad vārdu dabūs arī klusākie.

Vadām arī angliski. Visus formātus atradīsiet sadaļā Pakalpojumi.

Un vēl: ja pasākumu apmaksā uzņēmums, uz to attiecas savi nodokļu noteikumi. Par tiem ir atsevišķs raksts: Personāla ilgtspējas pasākumu izdevumi: kā rīkot komandas pasākumu nodokļu ziņā gudri.

Kāpēc improvizācija uzlabo komunikāciju

No malas tas izskatās pēc jokošanās. Patiesībā improvizācija ir ļoti precīza sadarbība. Uz skatuves nav scenārija, nav režisora, un atlikt atbildi uz vēlāku arī nevar. Aina izdodas tikai tad, ja partneri viens otru dzird. Šos četrus principus komanda var paņemt līdzi uz biroju.

  1. Jā, un…Pieņemiet kolēģa ideju un pielieciet tai klāt savu.
  2. Klausieties līdz galamAtbilde rodas no tā, ko pateica otrs, nevis no gatava teksta.
  3. Pamaniet piedāvājumuŽests, intonācija, nejauši pasprucis vārds. Izmantojiet to.
  4. Kļūdieties ar priekuUz skatuves kļūda ir materiāls, nevis katastrofa. Birojā arī.

Divus vingrinājumus varat izmēģināt kaut rīt. Pāros plānojiet izdomātu uzņēmuma ballīti un katru teikumu sāciet ar „Jā, un…”. Tad to pašu ar „Jā, bet…”. Pirmajā variantā ballīte aug, otrajā to atceļ jau trešajā teikumā, un sanāksmēs notiek tieši tāpat. Otrs vingrinājums: katru atbildi sāciet ar partnera pēdējo vārdu. Izklausās viegli, kamēr nav pamēģināts.

Impromotion ir vairāk nekā 10 gadu pieredze improvizācijā un pieci improvizācijas aktieri. Mēs apvienojam improvizācijas teātri ar mārketingu, tāpēc vingrinājumus piesienam tam, kas komandā notiek ikdienā. Gribat sajust, kā sākas aina? Pagrieziet ieteikumu mašīnu mūsu lapā. Tā iedos varoni, vietu un notikumu, un pārējo varat izspēlēt ar kolēģi turpat pie galda.

Kā saprast, vai izdevās

Smaidi kopbildē vēl nav rezultāts. Pārbaudiet trīs lietas.

  1. Īsa aptauja 1–2 dienu laikā. Trīs anonīmi jautājumi: kas palika atmiņā, ar ko runājāt pirmo reizi vai pēc ilga laika un ko nākamreiz darītu citādi.
  2. Ko cilvēki piemin vēlāk. Iekšējie joki, citāti no spēles, kolēģi, kas pēkšņi kopā iet pusdienās. Tā ir labākā zīme.
  3. Mērķis pēc 3–4 nedēļām. Vai sanāksmēs izsakās vairāk cilvēku? Vai jaunie kolēģi zina, pie kā iet ar jautājumu?

Viens pasākums neatrisinās pārslodzi vai neskaidras lomas, un vadītāja darbu tas neizdarīs. Toties tas dod komandai kopīgu valodu un atmiņas, pie kurām vēlāk atgriezties.

Biežāk uzdotie jautājumi

Cik ilgam jābūt komandas saliedēšanas pasākumam?

Vienam formātam parasti pietiek ar 2–3 stundām, attālināti labāk iekļauties 60–90 minūtēs. Visas dienas izbraukums atmaksājas tikai tad, ja tam ir skaidrs mērķis. Citādi pēcpusdienā enerģija noplok. Labāk īsāks pasākums, pēc kura visiem žēl, ka beidzās, nekā garš, kurā visi skatās pulkstenī.

Ko darīt, ja daļa komandas ir introverti?

Izvēlieties formātus, kuros iesaistīties var pamazām: darbu pāros un mazās grupās, nevis uzstāšanos visu priekšā. Labā improvizācijas treniņā nevienu nevelk uz skatuves pret paša gribu, un sākumā visi spēlē reizē. Un iepriekš izstāstiet, kas notiks, lai nevienam nav nepatīkamu pārsteigumu.

Vai improvizācijas treniņam vajag aktiermākslas pieredzi?

Nē. Komandas treniņš nav teātra mēģinājums, un spēlēt nevienam nav jāprot. Vingrinājumos svarīgāk ir klausīties un reaģēt uz partneri, un to spēj jebkurš.

Vai pasākumu var novadīt angļu valodā?

Jā. Ja komandā ir kolēģi, kas nerunā latviski, treniņus, spēles un pasākumus vadām arī angliski. Pasakiet to jau pieteikumā, lai paspējam pielāgot vingrinājumus un jautājumus.